Kesehatan sebagai strategi bisnis

[ad_1]

Ke mana perginya uang perawatan kesehatan?

Biaya perawatan kesehatan di Amerika Serikat meningkat dari $1.100 per kapita pada tahun 1980 menjadi $7.900 pada tahun 2009. Saat ini, $1,5 triliun, 75 persen dari total pengeluaran perawatan kesehatan, dikhususkan untuk mengobati penyakit kronis yang seringkali dapat dicegah. Sembilan puluh sembilan persen dari semua dolar Medicare yang dihabiskan terkait dengan penyakit kronis. Obesitas dan komplikasinya (diabetes, kanker, penyakit jantung) bertanggung jawab atas sekitar $147 miliar per tahun. Reformasi perawatan kesehatan harus menangani cakupan untuk semua orang Amerika sambil secara dramatis mengurangi biaya. Kegagalan untuk mengatasi situasi ini akan mencegah perusahaan-perusahaan Amerika untuk bersaing di pasar global, menaikkan pajak, dan melemahkan ekonomi kita.

Lebih dari 130 juta orang Amerika menderita penyakit kronis, yang membunuh jutaan nyawa dengan sia-sia. Laporan Kemitraan untuk Pencegahan mengklaim bahwa memanfaatkan hanya lima layanan pencegahan dengan lebih baik akan menyelamatkan lebih dari 100.000 nyawa setiap tahun. Menghilangkan hanya tiga faktor risiko – pola makan yang buruk, tidak aktif dan merokok – akan mencegah 80 persen penyakit jantung, stroke dan diabetes tipe 2 dan 40 persen dari semua jenis kanker di Amerika Serikat.

Ancaman kesehatan masyarakat terbesar yang pernah dihadapi bangsa kita

Sebuah studi baru-baru ini oleh Emory University mengungkapkan bahwa obesitas adalah tantangan kesehatan masyarakat yang tumbuh paling cepat yang pernah dihadapi bangsa kita. CDC mengaitkan masalah tersebut dengan lingkungan yang mendorong peningkatan asupan makanan, makanan tidak sehat, dan kurangnya aktivitas fisik. Obesitas didefinisikan sebagai memiliki indeks massa tubuh (BMI) 30 atau lebih dan dihitung dengan membagi berat badan dalam kilogram dengan kuadrat tinggi badan dalam meter. Bagi kita yang belum hafal konversi metrik dan tidak dapat membuat perhitungan di kepala kita, Institut Kesehatan Nasional AS memiliki kalkulator BMI online.

Tingkat obesitas meningkat dari 12 persen pada tahun 1989 menjadi 28 persen pada tahun 2010. Jika tren saat ini berlanjut, setengah dari populasi orang dewasa akan mengalami obesitas pada tahun 2020. Biaya perawatan kesehatan langsung dari obesitas diperkirakan akan meningkat menjadi $344 miliar (21% dari pengeluaran langsung). pada perawatan kesehatan negara (kecuali tren saat ini berhenti)biaya masa depan obesitas, 2009). Laporan tahun 2009 tentang Obesitas di Amerika dari Trust for America’s Health dan Robert Wood Johnson Foundation mencatat bahwa tingkat obesitas meningkat di 23 negara bagian dan tidak menurun di antara tahun 2008 dan 2009. Tingkat obesitas pada masa kanak-kanak naik menjadi 30 persen yang belum pernah terjadi sebelumnya (tingkat Obesitas Berlanjut Naik, 2009). Dr. David L. berkata: Katz, direktur Pusat Penelitian Pencegahan di Fakultas Kedokteran Universitas Yale, mengatakan, “Ini benar-benar krisis kesehatan masyarakat kelas satu, mendorong banyak tren penyakit kronis, terutama tingkat diabetes yang terus meningkat.” (Biaya masa depan obesitas, 2009).

Menurut New England Journal of Medicine, tingkat merokok telah turun 20 persen dalam 15 tahun terakhir. Sayangnya, setiap manfaat kesehatan yang harus kita sadari dari penurunan merokok telah diimbangi oleh tingkat obesitas yang telah meningkat sebesar 48 persen dalam jangka waktu yang sama (Mertens, 2009). Apa yang kita simpulkan? Sebagai bangsa kita memperlakukan merokok sebagai ancaman kesehatan masyarakat. Angka-angka berbicara sendiri. Kita bisa melakukan hal yang sama dengan epidemi obesitas.

arah berlawanan

Meningkatkan kesadaran publik akan keseriusan ancaman ini adalah titik awal tetapi tidak cukup untuk memberikan momentum untuk perubahan. Membalikkan tren ini akan membutuhkan kampanye nasional berskala besar yang mencakup pendekatan berbasis bukti. Meskipun tidak ada model khusus untuk merancang program inisiatif kesehatan, program yang berhasil mencakup komunitas, sekolah, sistem perawatan kesehatan, dan intervensi di tempat kerja. Partnership for Chronic Disease Control (PFCD) menyarankan bahwa lima elemen berikut ini penting:

  • Menghapus hambatan dan memberdayakan orang Amerika untuk mengendalikan kesehatan mereka
  • Mendidik orang Amerika untuk melihat obesitas sebagai kondisi medis yang serius dan mengancam jiwa
  • Memastikan bahwa ketakutan akan stigma obesitas tidak menghilangkan kebutuhan untuk memeranginya
  • Mendesain ulang sistem perawatan kesehatan kami untuk mengobati obesitas sebagai kondisi medis yang dapat dicegah
  • Melibatkan pengusaha dan masyarakat untuk menarik mereka berinvestasi dalam mempromosikan kesehatan (grup lewin, 2009)

kebutuhan kerja

Tenaga kerja AS benar-benar tulang punggung perekonomian kita. Pengusaha adalah bagian penting dari solusi untuk krisis perawatan kesehatan saat ini dan epidemi obesitas. Perusahaan memerlukan strategi untuk mengembangkan program yang berkelanjutan dan adaptif yang meningkatkan kesehatan karyawan dan menurunkan biaya. Profesional SDM diposisikan secara unik untuk bertindak sebagai motivator dalam organisasi mereka untuk mendidik dan mendukung karyawan melalui program yang mempromosikan kesehatan. Program kesehatan yang dirancang dengan benar dapat memainkan peran penting dalam reformasi budaya dan membalikkan epidemi obesitas.

Ketidakhadiran dan kehadiran karyawan karena penyakit kronis memiliki efek merugikan pada profitabilitas. Hampir 80 persen pekerja memiliki setidaknya satu kondisi kronis, dan 55 persen memiliki lebih dari satu kondisi kronis. Ketidakhadiran didefinisikan sebagai pekerjaan yang tidak masuk karena hari sakit. Present didefinisikan sebagai hilangnya produktivitas karena karyawan yang datang bekerja tetapi kurang produktif karena sakit. Keluaran ekonomi yang hilang terkait dengan ketidakhadiran dan kehadiran merugikan perusahaan AS satu triliun dolar per tahun (US Workplace Wellness Alliance, 2009). Program kesejahteraan dapat meningkatkan moral tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, mengurangi ketidakhadiran, menarik dan mempertahankan karyawan, mengurangi biaya, meningkatkan keselamatan tenaga kerja, meningkatkan citra perusahaan, dan memenuhi tanggung jawab sosial.

Cerita-cerita sukses

Banyak perusahaan telah menjadi yang terdepan dan menghasilkan laba atas investasi mereka dalam program kesehatan karyawan. IBM menghemat $175 juta melalui penerapan program kesehatan (Partnership for Prevention, 2007).

Lincoln Industries adalah pabrik dengan 565 karyawan. Mereka memiliki program kesehatan multi-segi yang menghargai perilaku. Salah satu hadiah yang didambakan yang dapat dicita-citakan oleh karyawan adalah perjalanan tiga hari berbayar untuk mendaki puncak setinggi 14.000 kaki di Colorado. Lincoln melaporkan penghematan $2 juta per tahun dalam biaya perawatan kesehatan. Mereka menghabiskan hampir $4.000 per karyawan. Selain itu, biaya kompensasi pekerja telah dikurangi sebesar $360.000 per tahun. ROI untuk program ini adalah 5:1 (masalah desain, 2010).

Pada tahun 2005, rantai grosir Safeway menerapkan Program Tindakan Sanitasi. Mereka telah melakukan perbaikan terus-menerus setiap tahun. Rencana Safeway menggunakan ketentuan dalam Health Insurance Transfer and Accountability Act tahun 1996 yang memungkinkan premi dibedakan berdasarkan perilaku. CEO Stephen Bird menekankan bahwa kunci keberhasilan rencana terletak pada perilaku yang memberi penghargaan. Safeway berkomitmen untuk membangun budaya kesehatan dan kebugaran dengan mengatasi perilaku yang berhubungan dengan penyakit kronis seperti merokok, obesitas, tekanan darah dan kolesterol (Burd, 2009). Selama periode empat tahun setelah implementasi, biaya perawatan kesehatan Safeway tetap konstan sementara sebagian besar perusahaan AS mengalami kenaikan biaya 38% selama periode empat tahun yang sama. Selain Program Metrik Kesehatan, Safeway mendukung perilaku karyawan dengan menawarkan:

  • Pusat kebugaran canggih di dekat kantor pusat Safeway
  • Makan siang gratis di kafetaria perusahaan untuk setiap delapan kunjungan ke gym
  • Kantin bersubsidi yang menyajikan banyak makanan vegetarian
  • Ukuran porsi, kalori, kolesterol, dan serat dilaporkan untuk semua takeaways kafetaria (Rodman dan Guthright, 2009).

Program yang menggabungkan budaya kesehatan dengan insentif yang menghargai perilaku sehat telah terbukti jauh lebih efektif daripada program kesehatan tradisional yang memiliki tingkat kepatuhan yang mengecewakan. Price Waterhouse Coopers menemukan bahwa kurang dari 15 persen karyawan yang memenuhi syarat mendaftar dalam program kesehatan tradisional. Namun, jika mereka menerima beberapa bentuk insentif karyawan, mereka dua sampai empat kali lebih mungkin untuk mendaftar di dalamnya. Dalam studi lain oleh Suffolk University, 73 persen orang Amerika yang disurvei akan mengubah perilaku mereka jika mereka dapat menghemat uang (Donnelli, 2009).

Apakah Anda mendorong perubahan?

Seperti halnya inisiatif perubahan apa pun, menciptakan budaya kesehatan dan kebugaran untuk organisasi Anda akan memiliki tantangan uniknya sendiri. Namun, alternatifnya tidak menarik. Perubahan tidak bisa dihindari – pertumbuhan adalah opsional. Organisasi Anda akan melihat perubahan, tetapi pertanyaannya adalah apakah Anda akan berada di garis depan dalam mendorong perubahan positif atau akankah Anda bereaksi terhadap krisis setelah meletus? Para pemimpin bisnis Amerika harus menggunakan kesempatan untuk memprakarsai budaya sehat dan sejahtera dalam organisasi mereka bukan hanya karena budaya itu bertanggung jawab secara sosial, tetapi juga bermanfaat bagi intinya. Eksekutif yang menunjukkan visi yang kuat dan mencontohkan perilaku yang diinginkan akan memiliki keunggulan yang jelas dibandingkan mereka yang duduk dan menunggu untuk melihat apa yang terjadi.

Karya dikutip

Baird, Stephen A.; “Bagaimana Safeway Menurunkan Biaya Kesehatan.” Wall Street Journal, 12 Juni 2009. Web. 8 Januari 2010.

Masalah desain: ROI untuk promosi kesehatan terkait erat dengan pemrograman berbasis bukti. Perwakilan Atlanta: Institut Kemajuan dalam Solusi Kebijakan, 2009. Web. 4 Januari 2010.

Donnelly, Julie. “Pijat Kesehatan Karyawan: Insentif Finansial Mengubah Perilaku, Kata Para Ahli.” Boston Majalah Bisnis (2009).

Lowen Group, Perusahaan. Menjaga Amerika Sehat: Elemen Penting dari Program yang Sukses. Perwakilan Kemitraan untuk Memerangi Penyakit Kronis, Juni 2008. Web. 30 Desember 2009.

Mertens, Maggie. “Epidemi obesitas membatalkan keuntungan anti-merokok.” Weblog terbaru. Blog Kesehatan NPR. Radio Publik Nasional, 2 Desember 2009. Web. 11 Januari 2010.

“Tingkat obesitas terus meningkat.” Forbes. HealthDay News, 1 Juli 2009. Web. 12 Januari 2010.

Rodman, Juliet, dan Fiona Guthright. “Program Insentif Kesehatan dan Keselamatan Safeway.” Wawasan Kesehatan Perusahaan (6 Januari 2009). Solusi Perusahaan Kesehatan. 6 Januari 2009. Web. 11 Januari 2010.

Trott, Bell, ed. “Orang Amerika lebih gemuk dari sebelumnya: CDC.” Reuters. Thomson Reuters 2009, 8 Juli 2009. Web. 11 Januari 2010.

Yayasan Kesehatan Serikat, Asosiasi Kesehatan Masyarakat Amerika, dan Kemitraan untuk Pencegahan. Biaya obesitas di masa depan: perkiraan nasional dan negara bagian tentang dampak obesitas pada pengeluaran perawatan kesehatan langsung. Delegasi cetakan .2009.

Kemitraan Pencegahan Amerika. Komite Nasional untuk Prioritas Pencegahan. Perawatan pencegahan: profil nasional tentang penggunaan, perbedaan dan manfaat kesehatan. Kemitraan untuk Pencegahan, 7 Agustus 2007. Web. 5 Januari 2010.

Aliansi Kesehatan Tempat Kerja Amerika. Kemitraan Penyakit Kronis. Beban Penyakit Kronis pada Bisnis dan Daya Saing Amerika. Ditulis oleh Kenneth E. Thorpe, Ph.D., Anthony C. Wisniewski, dan Gary M. Lindsey. 2009 Ortodontik Penyakit Kronis, 2009. Web. 10 Januari 2010.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button
Close
Close